第 9 章
チームの成長とキャリア開発
明確なスキル向上パスとキャリア開発の道筋を設計し、充実した研修計画を整備して、チームメンバーの継続的な成長を支援します。
スキル向上の道筋
初級から上級まで、明確なスキル向上パス。
初級 → 中級
必要なスキル
- • 基本ツール（Cursor、Copilot）を使いこなす
- • シンプルなSkillを作成できる
- • Prompt エンジニアリングの基礎を理解する
- • コード補完テクニックを習得する
学習の重点
- • ツールの基本的な使い方
- • Prompt エンジニアリングの基礎
- • Skill 作成入門
- • コードレビューの基礎
中級 → 上級
必要なスキル
- • 高度なツール機能（Agent、MCP）を習得する
- • 複雑なワークフローを設計できる
- • アーキテクチャの選定を理解する
- • コスト最適化のテクニックを習得する
学習の重点
- • Agent モードの深い活用
- • MCP Server の設定と開発
- • 複雑なワークフロー設計
- • アーキテクチャのトレードオフ思考
上級 → 専門家
必要なスキル
- • ツール選定とアーキテクチャ設計
- • チーム知識管理
- • 技術ロードマップの策定
- • 部門横断の協力による設計
学習の重点
- • ツール評価方法
- • アーキテクチャ設計能力
- • ナレッジ管理体制の設計
- • チーム文化の構築
キャリア開発
明確なキャリア開発パスがあり、チームメンバーのキャリア設計を支援する。
AI エンジニア → AI アーキテクト
技術的深さ
- • AI ツールの原理を深く理解する
- • 複数のツールとアーキテクチャを習得する
- • 技術的なトレードオフを理解する
技術の幅
- • 複数のツールとアーキテクチャを理解する
- • ツール選定の方法を習得する
- • 技術トレンドを理解する
アーキテクチャ能力
- • 技術方案を設計できる
- • アーキテクチャのトレードオフを考える力を備えている
- • 技術ロードマップを策定できる
AI エンジニア → AI プロダクトマネージャー
プロダクト思考
- • ユーザー要件を理解する
- • MVP 思考
- • プロダクトデザイン能力
コミュニケーション能力
- • 要件明確化能力
- • チーム協働能力
- • 部門をまたぐコミュニケーション能力
プロジェクト管理
- • プロジェクト計画能力
- • 進捗管理能力
- • リスク管理能力
研修計画
異なる段階にあるチームメンバー向けに、対象を絞った研修計画を設計する。
新人研修（5週間）
ツール基礎トレーニング（2週間）
- • Cursor のインストールと設定
- • Fabric のインストールと設定
- • 基本的な Prompt エンジニアリング
- • コード補完の使用
実践プロジェクト研修（2週間）
- • 最初の実践プロジェクトを完成させる
- • Skill 作成の実践
- • Patterns の活用実践
ナレッジベース使用トレーニング（1週間）
- • Skill ライブラリの使用
- • Patterns ライブラリの使用
- • ベストプラクティスの学習
上級トレーニング（3 週間）
上級機能トレーニング（1週間）
- • Agent モードの深い活用
- • MCP Server の設定
- • 複雑なワークフロー設計
アーキテクチャ設計トレーニング（1週間）
- • ツール選定の方法
- • アーキテクチャのトレードオフ思考
- • 技術ロードマップの策定
チーム協働トレーニング（1 週間）
- • 部門横断の協業
- • ナレッジ管理
- • 文化構築
実践演習
練習の提案：
- 1スキル向上の道筋を設計する（初級 → 中級 → 上級 → エキスパートの完全な道筋）
- 2研修計画を策定する（新人研修、上級研修、専門家研修）
- 3キャリア開発体系を構築する（キャリアパス、評価基準、育成計画）
学習成果
この章を終えると、あなたは：
- 1チーム成長の方法を習得する（スキル向上パス、キャリア開発ルート）
- 2キャリアパスを設計できる（AI エンジニア → AI アーキテクト/プロダクトマネージャー）
- 3研修の重要性を理解する（新人研修、上級研修、専門家研修）