第 2 章

チーム編成と役割定義

チームの役割、責任、スキル要件を明確にすることは、高効率なAIチームを構築する基礎です。中核となる役割から部門横断の協働まで、完全なチーム体制を構築します。

コアロールの定義

AIチームの中核となる役割と、その責任、必要なスキル、成果物。

AIアーキテクト

責務

  • •ツール選定
  • •アーキテクチャ設計
  • •技術ロードマップ計画

必要なスキル

  • •AI ツールを深く理解する
  • •アーキテクチャのトレードオフ思考
  • •技術的な先進性

成果物

  • •技術選定レポート
  • •アーキテクチャ設計文書
  • •ツール評価

AIエンジニア

責務

  • •AI ツールを使って開発する
  • •Skill/Pattern を作成する
  • •ワークフローの最適化

必要なスキル

  • •Cursor/Windsurf を使いこなす
  • •Prompt エンジニアリング
  • •コードレビュー

成果物

  • •コード
  • •Skill ライブラリ
  • •Patterns ライブラリ
  • •ベストプラクティス文書

AI プロダクトマネージャー

責務

  • •要件の明確化
  • •Spec 作成
  • •AI ツールの活用シナリオ設計

必要なスキル

  • •Spec 駆動開発
  • •Reverse Interview
  • •MVP思考

成果物

  • •PRD
  • •Spec ドキュメント
  • •要件確認記録

AI トレーナー

責務

  • •チーム研修
  • •知識の蓄積
  • •ベストプラクティスの推進

必要なスキル

  • •トレーニング能力
  • •ドキュメント作成
  • •ケースまとめ

成果物

  • •研修資料
  • •学習パス
  • •ケースライブラリ

部門横断の協働役割

AIツールは技術チームだけでなく、HR、財務、法務などの部門でもAIツールを使って効率を高めることができます。

HR + AI

責務

  • •採用プロセスの最適化
  • •従業員研修
  • •パフォーマンス分析
  • •AIツール研修

AIの応用シーン

  • •Fabric を使用して採用 JD と面接質問を生成する
  • •Cursor を使って研修資料や社員ハンドブックを作成する
  • •AIツールを使って従業員のフィードバックを分析し、レポートを生成する

必要なスキル

  • •基本的な AI ツールの使用
  • •Prompt エンジニアリング
  • •データ分析

成果物

  • •採用文書
  • •研修資料
  • •分析レポート

プライバシー保護:従業員の個人情報はローカルモデルを使用し、クラウドにはアップロードしない

財務 + AI

責務

  • •コスト分析
  • •予算計画
  • •財務報告
  • •コンプライアンスチェック

AIの応用シーン

  • •Fabric を使用して財務レポートテンプレートを生成する
  • •AI ツールを使ってコストデータを分析し、インサイトを生成する
  • •Cursorを使って財務プロセス文書を作成する

必要なスキル

  • •基本的な AI ツールの使用
  • •データ分析
  • •プライバシー保護意識

成果物

  • •財務報告
  • •コスト分析
  • •プロセス文書

プライバシー保護:財務データはすべてローカルモデル(Ollama)を使用し、クラウドにはアップロードしません

法務 + AI

責務

  • •契約書レビュー
  • •コンプライアンスチェック
  • •法務文書生成

AIの応用シーン

  • •AI ツールを使って契約審査を支援する(プライバシー保護に注意)
  • •Fabric を使用して法的文書テンプレートを生成する
  • •AI ツールを使用してコンプライアンスチェックを行う

必要なスキル

  • •基本的な AI ツールの使用
  • •法務知識
  • •プライバシー保護

成果物

  • •契約審査報告書
  • •法務文書
  • •コンプライアンスレポート

プライバシー保護:機密性の高い法務文書はローカルモデルを使用する

チームの規模と構成

チーム規模に応じて、役割を適切に設定し、チームが効率的に運営されるようにします。

小規模チーム(3〜5人)

AI アーキテクト 1 名 + AI エンジニア 2〜3 名 + AI プロダクトマネージャー 1 名

特徴

  • •フラット化
  • •迅速な反復
  • •知識共有

中規模チーム(6~15人)

AIアーキテクト1名 + AIエンジニア5〜10名 + AIプロダクトマネージャー1〜2名 + AIトレーナー1名

特徴

  • •専門分化
  • •ナレッジベース構築
  • •プロセスの標準化

大規模チーム(16人以上)

AI アーキテクチャグループ + AI エンジニアリンググループ + AI プロダクトグループ + AI トレーニンググループ

特徴

  • •体系化された
  • •体系化
  • •ナレッジ管理プラットフォーム

スキル要件マトリクス

AI ツールとスキルに対する、異なる役割ごとの習熟度要件(1〜5 星)。

役割CursorWindsurfFabricMCPSkillAgentSpec
AIアーキテクト
AIエンジニア
AI プロダクトマネージャー
AI トレーナー
HR + AI
Finance + AI
Legal + AI

説明:⭐⭐⭐⭐⭐ 熟達 | ⭐⭐⭐⭐ 上級 | ⭐⭐⭐ 習得 | ⭐⭐ 理解 | ⭐ 基礎

実践演習

練習の提案:

  • 110 人の AI チームの構成案を設計する(役割、責務、スキル要件)
  • 2役割責任記述書を作成する(コアとなる役割を1つ選び、詳しく説明する)
  • 3スキル評価基準を策定する(チームメンバーの AI ツール習熟度をどう評価するか)

学習成果

この章を終えると、あなたは:

  • 1AI チームの中核的な役割定義(AI アーキテクト、AI エンジニア、AI プロダクトマネージャー、AI トレーナー)を理解する
  • 2部門横断の協業ロール(HR + AI、財務 + AI、法務 + AI)とその活用シーンを理解する
  • 3チーム規模に応じて人員を構成できる(小・中・大規模チーム向け構成プラン)
  • 4異なる役割のスキル要件マトリクスを理解する(Cursor、Windsurf、Fabric、MCP、Skill、Agent、Spec)